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为进一步提高新中大一体化平台的使用实效，4月14-15日，第十工程公司邀请集团信息中心、审计部前来培训指导新中大I8系统业务操作技能。工程公司经营成本科、材料科、财务、合同管理员，项目部预算员、保管员、材料员等参加培训。
工程公司总经理曹陆总强调了此次培训的重要性，并指出了工程公司信息化工作存在的问题以及今后信息化工作的方向、要求。他表示，新中大i8系统是工程公司成本资金管控的重要工具，各部门要认真学习和理解，真正达到以学促用的目的，切实提高项目成本管控实效。
培训对项目经营、成本、物料、费控、发票、税务、资金管理等版块做了系统的讲解和操作流程演练，并针对本次培训人员中存在的问题进行了耐心的解答和指导，同时明确了关于 i8 系统运行各部门相关人员的工作内容及职责。

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集团信息中心等相关部门指导第十工程公司新中大i8系统业务操作技能

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