为落实工程公司下达的各项目标，围绕公司质量建设年，3月13日，第一工程公司新疆片区召开年初工作会议，公司党委书记、第一工程公司经理刘厚纯与临会议。
在听取新疆片区经理徐修同对全年工作的整体布置后，刘厚纯对2014年的工作计划安排给予肯定，对公司和第一工程公司的目标进行了说明，同时对新疆片区的工作做了明确要求，希望片区继续围绕工程公司“三一三”落实的方法，发扬“三心四识的工作作风，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标；要围绕公司质量建设年，加强现场的质量、安全文明施工管理，要以质量和现场文明施工打造瑞赛科品牌；要做好施工现场防尘和防扰民工作，对现场的安全防护统一做法，对特殊工种的持证上岗率要达到100%；要在脚手架上做技术创新，通过QC小组活动，做好课题攻关；要按照公司信息化管理的要求做好项目信息化的培训和管理；要注重人才培养，让有能力的大学生尽快走上工作岗位，并预祝新疆片区在新的一年顺利实现各项预期目标，取得更大的成绩。
在听取新疆片区经理徐修同对全年工作的整体布置后，刘厚纯对2014年的工作计划安排给予肯定，对公司和第一工程公司的目标进行了说明，同时对新疆片区的工作做了明确要求，希望片区继续围绕工程公司“三一三”落实的方法，发扬“三心四识的工作作风，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标；要围绕公司质量建设年，加强现场的质量、安全文明施工管理，要以质量和现场文明施工打造瑞赛科品牌；要做好施工现场防尘和防扰民工作，对现场的安全防护统一做法，对特殊工种的持证上岗率要达到100%；要在脚手架上做技术创新，通过QC小组活动，做好课题攻关；要按照公司信息化管理的要求做好项目信息化的培训和管理；要注重人才培养，让有能力的大学生尽快走上工作岗位，并预祝新疆片区在新的一年顺利实现各项预期目标，取得更大的成绩。