随着公司经营规模的不断扩大，随着企业组织机构模式的改变，管理跨度和管理难度也都在不断加大。为全面加强公司各项基础管理工作，不断提高企业管理水平，建立、健全和完善企业各项管理制度，切实发挥制度的约束管理作用，根据国家有关规定，公司对企业现行的管理制度进行了重新梳理、修订与汇编，以期提高企业整体管理化水平，摒弃管理的随意性。
此次管理制度的修订，是由公司各部门在条块管理执行中依据近两年运行成效总结制定的，它涉及企业经营、质量、安全、财务、成本等九个方面的内容，它是公司、工程公司、项目部都必须执行的大纲准则，也是公司全体员工必须遵守的行为准则。
此次管理制度的修订，是由公司各部门在条块管理执行中依据近两年运行成效总结制定的，它涉及企业经营、质量、安全、财务、成本等九个方面的内容，它是公司、工程公司、项目部都必须执行的大纲准则，也是公司全体员工必须遵守的行为准则。