8月8日下午，第三工程公司经理陈仁富同志主持召开股东、项目经理、部门负责人联席办公会，传达集团公司年中经济工作会议精神，总结工程公司上半年工作。同时，对工程公司下半年工作进行部署：
工程公司将试点推行项目股份制，进行项目竞争承包，让承包人在劳务分包、材料供应商选择有足够的自主权，工程公司将加大监管力度，为项目做好服务，达到公司和项目承包人共赢发展。同时强调工程质量一定要上台阶，真正做到样板引路；明确专人跟踪，加大项目结算和工程款回收力度。工程公司尽快修订管理制度，加强纪律保障和监督，要求管理人员，特别是与会人员要做出表率，注重个人素养全面提升，提高团队实力。重视和关注年轻员工的发展，加大人才培养。
会议希望与会人员齐心合力，正确引导、充分发挥广大员工的自主精神、进取精神、协作精神，带领全体员工铆劲奋进，和谐协调，稳步前行，适应新常态，为公司发展尽力尽责。
工程公司将试点推行项目股份制，进行项目竞争承包，让承包人在劳务分包、材料供应商选择有足够的自主权，工程公司将加大监管力度，为项目做好服务，达到公司和项目承包人共赢发展。同时强调工程质量一定要上台阶，真正做到样板引路；明确专人跟踪，加大项目结算和工程款回收力度。工程公司尽快修订管理制度，加强纪律保障和监督，要求管理人员，特别是与会人员要做出表率，注重个人素养全面提升，提高团队实力。重视和关注年轻员工的发展，加大人才培养。
会议希望与会人员齐心合力，正确引导、充分发挥广大员工的自主精神、进取精神、协作精神，带领全体员工铆劲奋进，和谐协调，稳步前行，适应新常态，为公司发展尽力尽责。